如今無紡布機械行業(yè)發(fā)展勢頭正好，為新興期的中小型企業(yè)帶來了很好的發(fā)展機會;但是，中小型企業(yè)成長之路上的艱難險阻，是每個企業(yè)壯大必然要經歷和跨越的。急功近利不可取的，只有看清現(xiàn)實、展望未來，克服自身存在問題，企業(yè)才能在無紡布機械行業(yè)披荊斬棘，迎來勝利。

  行業(yè)發(fā)展之路問題多

  一、企業(yè)在產品價格上具有隨意性，缺乏價格戰(zhàn)略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶，其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將直接導致產品檔次低，消費者心中品牌價值貶值以及對其產品質量產生懷疑的后果。所以，企業(yè)在銷售中必須要制定合理的價格戰(zhàn)略作為指導。進入市場的時候，可以做適當?shù)淖尷黉N，從而擴大市場份額和市場影響力，但當市場成熟時，則需要穩(wěn)定價格，以維護產品形象。

  二、品牌口碑差強人意。行業(yè)目前存在產品質量水平不高的現(xiàn)象。產品質量是消費者看重的品質，消費者通常對這種廚電用品有質量要求，希望其能有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常更換而給自己的生活帶來不必要的麻煩?！昂卯a品，消費者會告訴三個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友?！睒I(yè)內人士說道。所以，企業(yè)切不可只顧眼前利益，而放棄長遠前途。

  三、宣傳力度不夠。有些企業(yè)，沒有統(tǒng)一的VI(視覺識別系統(tǒng))宣傳，沒有核心點，這對企業(yè)形象宣傳不利。建議其可以在形象店等上面花些心思，充分利用各方面資源，發(fā)揮宣傳效用。

  四、各部門自成一體，企業(yè)各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度給企業(yè)發(fā)展拖了后腿。企業(yè)多為家族企業(yè)，管理一直是企業(yè)發(fā)展瓶頸，其在起步階段可以協(xié)助企業(yè)迅速生長，但在發(fā)展階段，卻成絆住企業(yè)成長的一根繩。鑒于此，企業(yè)要突破現(xiàn)有規(guī)模，一定要在管理上狠下工夫。

  五、產品過于單調。產品缺乏科學規(guī)劃，產品線不成體系。模仿剽竊不只是一個行業(yè)存在的問題，對于一個剛起步的公司來說，由于自身缺乏過硬的設計力量，模仿或許也是一種成長之路，但這只能是暫時之計。所以企業(yè)一定要有自己的規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)。

  要知道任何一家成功的大企業(yè)都是一步一個腳印走過來的，所以，只要有正確的方向，制定科學的規(guī)劃，樹立堅定的信念，企業(yè)總能克服前進路上的各種問題。

  對于一個想要發(fā)展壯大的企業(yè)來說，這些都遠遠不夠。市場潛力巨大，還有很多機會可以幫助這些新興中小企業(yè)實現(xiàn)再升級;作為一個還未完全成熟的行業(yè)，行業(yè)發(fā)展前景光明，商機無限。